客戶經理制
模式：為客戶指定客戶經理，專人負責為客戶提供專業服務。客戶小組圍繞客戶經理，協助工作。
優勢：客戶經理對總經理負責，根據客戶需求調動公司整體資源。專人負責與客戶溝通，保證溝通準確性、及時性，降低溝通成本。
供應商管理
模式：利用多年積累的豐厚資源優勢，嚴格挑選供應商，對供應商實施有效的、動態的管理。
優勢：實現對團隊操作過程的監控，保障服務質量，降低運營成本，使我們的客戶受益。借助我們的平臺，客戶將獲得在酒店、餐飲、印刷等環節更優惠的價格。
項目管理
模式：建立規范化的項目管理流程,由客戶經理帶領客戶小組全面負責項目各個環節的執行到位。
優勢：專業化的項目管理機制，實現對項目執行過程的全面控制，最終促成預期的項目執行效果。
